แชร์

3 ข้อควรรู้ สำหรับผู้รับเหมา งานก่อสร้างบ้าน อาคาร โกดัง

อัพเดทล่าสุด: 22 มี.ค. 2024
84 ผู้เข้าชม
3 ข้อควรรู้ สำหรับผู้รับเหมา งานก่อสร้างบ้าน อาคาร โกดัง

การสร้างบ้าน อาคาร หรือโกดัง เป็นการลงทุนครั้งใหญ่ การเลือกผู้รับเหมาที่เหมาะสม จะช่วยให้การก่อสร้างราบรื่น ได้ผลลัพธ์ตรงตามความต้องการ และประหยัดงบประมาณ บทความนี้ จะช่วยให้คุณมีความรู้ และเตรียมตัวก่อนตัดสินใจเลือกผู้รับเหมา

 

  1. วางแผนเรื่องวัสดุก่อสร้าง เพื่อจะได้คำนวณปริมาณวัสดุที่ต้องใช้ให้เพียงพอ
    • วางแผนเรื่องวัสดุก่อสร้าง คำนวณปริมาณวัสดุให้เพียงพอ การวางแผนเรื่องวัสดุก่อสร้าง เป็นขั้นตอนสำคัญ ส่งผลต่อความราบรื่น ประหยัด และความสำเร็จของโครงการ 
    • ศึกษาแบบแปลนและรายละเอียดงานเริ่มต้นด้วยการศึกษาแบบแปลน รายละเอียดงาน สถาปัตยกรรม โครงสร้าง ระบบต่างๆ
    • ทำความเข้าใจขนาด สเปค ประเภท ของวัสดุที่จะใช้ แยกประเภทวัสดุ แบ่งตามงาน พื้นที่ ประเภท ฟังก์ชั่น
    • คำนวณปริมาณวัสดุใช้สูตรคำนวณ ตาราง เครื่องมือ คำนวณปริมาณวัสดุแต่ละประเภทพิจารณาปัจจัยเพิ่มเติม เศษวัสดุ สูญเสีย การสำรอง
    • เลือกซื้อวัสดุก่อสร้างเลือกแหล่งซื้อวัสดุที่เชื่อถือได้ คุณภาพดี ราคาเหมาะสมเปรียบเทียบราคา สเปค เงื่อนไข บริการ จากหลายๆ แหล่งตรวจสอบคุณภาพวัสดุก่อนซื้อ มาตรฐาน ใบรับรอง ทดสอบ
    • เตรียมพื้นที่เก็บวัสดุก่อสร้างเตรียมพื้นที่เก็บวัสดุ เพียงพอ ปลอดภัย สะดวก ป้องกันความเสียหายจัดเก็บวัสดุแต่ละประเภทแยก เป็นระเบียบ หยิบใช้งานง่าย
    • ควบคุมการใช้วัสดุก่อสร้างตรวจสอบการใช้วัสดุ เบิกจ่าย ควบคุมปริมาณ ป้องกันการสูญเสียบันทึกข้อมูลการใช้วัสดุ
    • ตรวจสอบสต๊อก สั่งซื้อเพิ่มเติม
  2. จัดการเรื่องงบประมาณและเวลา
    • การก่อสร้าง เป็นการลงทุนครั้งใหญ่ การจัดการงบประมาณและเวลา จึงเป็นหัวใจสำคัญ ส่งผลต่อความสำเร็จ ประหยัด และความราบรื่นของโครงการ บทความนี้ จะช่วยให้คุณเข้าใจ และมีแนวทางจัดการ งบประมาณ และเวลา อย่างมีประสิทธิภาพ

      2.1. วางแผนงบประมาณ
      เริ่มต้นด้วยการวางแผนงบประมาณ ประมาณการค่าใช้จ่าย วัสดุ แรงงาน เครื่องจักร อุปกรณ์ อื่นๆ
      แบ่งประเภทค่าใช้จ่าย รายละเอียด สัดส่วน เปรียบเทียบ ปรับสมดุล
      เผื่อเงินสำรอง 10-20% สำหรับค่าใช้จ่ายจิปาถะ unforeseen
      2.2. ควบคุมงบประมาณ
      ติดตามค่าใช้จ่ายอย่างสม่ำเสมอ บันทึก ตรวจสอบ เปรียบเทียบกับแผน
      ควบคุมการเบิกจ่าย ตรวจสอบใบเสร็จ หลักฐาน อนุมัติ
      หาวิธีลดต้นทุน เลือกวัสดุ เปรียบเทียบราคา เจรจาต่อรอง
      2.3. วางแผนเวลา
      จัดทำแผนงาน กำหนดเวลา แต่ละขั้นตอน กิจกรรม ระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ
      เชื่อมโยงแผนงาน กับ งบประมาณ ทรัพยากร บุคลากร
      เผื่อเวลาสำหรับ unforeseen 10-20% สภาพอากาศ ปัญหา อุปสรรค
      2.4. ควบคุมเวลา
      ติดตามความคืบหน้าของงาน เปรียบเทียบกับแผน รายงาน แก้ไข
      ตรวจสอบปัญหา อุปสรรค หาแนวทางแก้ไข เร่งรัดงาน
      ประสานงานกับผู้รับเหมา แรงงาน ติดตาม กระตุ้น
      2.5. เครื่องมือช่วยจัดการ
      ซอฟต์แวร์จัดการโครงการ ติดตาม ควบคุม งบประมาณ เวลา
      โปรแกรมติดตามงาน บันทึก รายงาน วิเคราะห์
      เทคนิคการจัดการ เช่น Critical Path Method (CPM) Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  3. วางแผนการทำงานก่อนลงมือทำทุกครั้ง
    • การก่อสร้าง เปรียบเสมือนการเดินทาง เป้าหมายคือการสร้างบ้าน อาคาร สำเร็จตามความต้องการ แต่ก่อนออกเดินทาง จำเป็นต้องมีแผน เพื่อให้การเดินทางราบรื่น ปลอดภัย และบรรลุเป้าหมาย การวางแผนการทำงาน จึงเป็นขั้นตอนสำคัญ ส่งผลต่อความสำเร็จ ประหยัด และความราบรื่นของโครงการ บทความนี้ จะช่วยให้คุณเข้าใจ และมีแนวทางวางแผน ก่อนลงมือทำ ในการก่อสร้าง

      3.1. ศึกษาข้อมูล
      เริ่มต้นด้วยการศึกษาข้อมูล กฎหมาย ข้อบังคับ ใบอนุญาตก่อสร้าง
      ทำความเข้าใจแบบแปลน รายละเอียดงาน สถาปัตยกรรม โครงสร้าง ระบบต่างๆ
      ศึกษาคุณสมบัติ วัสดุ อุปกรณ์ เครื่องจักร
      3.2. วางแผนงาน
      กำหนดลำดับขั้นตอน กิจกรรม ระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ
      เชื่อมโยงแผนงาน กับ งบประมาณ ทรัพยากร บุคลากร
      เผื่อเวลาสำหรับ unforeseen 10-20% สภาพอากาศ ปัญหา อุปสรรค
      3.3. เตรียมทรัพยากร
      จัดเตรียมวัสดุ อุปกรณ์ เครื่องจักร ให้เพียงพอ ตรงเวลา
      คัดเลือก ผู้รับเหมา แรงงาน ที่มีความชำนาญ ประสบการณ์
      เตรียมพื้นที่ก่อสร้าง ปลอดภัย สะดวก
      3.4. ควบคุมและติดตาม
      ติดตามความคืบหน้าของงาน เปรียบเทียบกับแผน รายงาน แก้ไข
      ตรวจสอบปัญหา อุปสรรค หาแนวทางแก้ไข เร่งรัดงาน
      ประสานงานกับผู้รับเหมา แรงงาน ลูกค้า
      3.5. เครื่องมือช่วยวางแผน
      ซอฟต์แวร์จัดการโครงการ ติดตาม ควบคุม แผนงาน ทรัพยากร
      โปรแกรมติดตามงาน บันทึก รายงาน วิเคราะห์
      เทคนิคการวางแผน เช่น Gantt Chart Work Breakdown Structure (WBS)
ข้อควรระวัง
ควบคุมการเปลี่ยนแปลง แบบแปลน รายละเอียด งบประมาณ เวลา
บริหารความเสี่ยง เตรียมแผนสำรอง เผื่อกรณีฉุกเฉิน
สื่อสาร ประสานงาน ผู้รับเหมา แรงงาน ลูกค้า
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy